Уставное

Прежде чем продолжать - пару слов о целях того микронезийского трюка с обменом акций, с которого началось обсуждение. Ребят, да я не против благой цели антимонопольного регулирования, только вот процитированный диалог на пресс-конференции выглядит для меня примерно так:
- Мужик, ты зачем перфоратором в стену всю ночь долбил, людям спать не давал?
- Это чтобы дети в Африке не голодали! Вам что - не жалко детей?
Нет, конечно, нам, допустим, жалко, но только вот между вопросом и ответом пропущена логическая связка. И есть большие подозрения, что ее на самом деле вовсе и нету.

Мне тут писали, что, мол, описанная процедура с акциями - она для больших предприятий, поэтому вопрос с частниками не актуален и т.д. Так вот, товарищи. А с чего вы взяли, что частник - это обязательно мелкое предприятие? В нашей жизни это в существенной степени связано только с жесткими рамками, в которые такой частник поставлен государством. В Микронезии таких рамок нет. Спрашивается: кто мешает мне лично нанять 1000 человек и забабахать самую что ни на есть опасную монополию? Ну, скажем, по оказанию полицейских услуг? Вчистую - как частное лицо? И все полицейские автомобили, и мотоциклетки их, и револьверты - будут принадлежать мне лично, без проблем. У меня при этом нельзя будет изъять половину бизнеса через акции: нету их у меня. Можно только придти и физически изъять часть имущества. Или - чего там мелочиться - все. "Акционировать, а потом изъять" - сути дела не меняет: при таких условиях это просто форма обезналичивания имущества, технический вопрос.
Главное-то - а дальше что? И, пардон - а чем это отличается от грабительских налогов? Тем, что они избирательные? Берутся с того, кого орлы дона Рэбе посчитают вредным монополистом? В чем изюм и белый хлеб-то? Про налоги я хоть из газет узнаю, а не от пришедшего ко мне ночью тонтон-макута.

====

Продолжаем тему форм, которые может принимать бизнес.

Итак, предприятия с обособлением капитала: в наше время это практически любой бизнес, выходящий за рамки мелкого предпринимательства, контролируемого одним человеком (хотя и одному человек ничто не мешает такое предприятие создать).

Чем отличается ООО от ЧП? Тем, что оно юридическое лицо. Частный бизнес чем плох? Что им надо заниматься самому, на свои деньги. И уйти на пенсию из него невозможно: с одной стороны - а кому отдать дело? И как? Хорошо, если дети есть, которые от него тоже прутся, а если нет? А с другой - даже если я закрою лавочку - бизнес-хвосты за мной.

Поэтому человечество и придумало такой финт ушами, как юридические лица. Я учреждаю предприятие - и с этого момента бизнес перестает быть жестко залинкован на меня. Бизнесменом теперь является абстрактная сущность - коммерческая фирма. Что важно понять - хотя эта сущность, виртуальное существо и имеет передо мной обязательства - оно - это не я, и его имущество мне не принадлежит. Оно действует самостоятельно. Деньги, которое оно заработало - его, а не мои, я не могу их просто взять из кассы, хотя бы внешне все вроде так же, как и раньше - я один-одинешенек, клиента сам отвез, за извоз сам взял и сам в кассу положил. Но на самом деле я теперь не бизнесмен, а наемный работник у другого бизнесмена - учрежденного мною ООО.

Как же юридическое лицо может действовать, если оно не существует в реале? Так же, как и программа, которая всего лишь последовательность инструкций - тем не менее управляет ядерными реакторами и выдачей вам зарплаты. Роль такой программы в традиционных государствах выполняют законы (гражданское, общее, коммерческое право) - это как бы "операционка" - и учредительные документы предприятия - это "прикладной софт". А в качестве "железа", на котором этот софт исполняется - люди, в т.ч. вы, учредитель. Приняв решение о создании такого предприятия, вы уже не можете делать что хотите - вы связаны подписанными вами документами-программой, даже если остаетесь единоличным владельцем фирмы. И это уже не вы ведете бизнес, а фирма, а вас она всего лишь нанимает для исполнения определенных обязанностей. Вы для фирмы - уже стороннее лицо, которое взаимодействует с ней по весьма жестким правилам. А если вы не будете исполнять программу - то "операционная система" должна вас трапнуть. "Этот бизнесмен выполнил недопустимую операцию и будет подвергнут ВМГСЗ".

Зачем нужны все эти рогатки и правила? Да, без проблем можно написать программу, которая не нуждается в ОС, а работает напрямую с железом - учредителями. Одну. Но наша задача - не один бизнес запустить, а множество, причем конкурирующих. Теоретически можно создать и многозадачную систему без ОС с конкурнетным доступам к системным ресурсам, которые всегда ограничены. Но, и это вам скажет любой программист - процесс создания такой системы чудовищно трудоемок и абсолютно неконтролируем.

И вот это первая мина, на которую налетает экономическая система Микронезии. Вместо полноценной промышленной ОС - системы гражданского законодательства - которую, кстати, как и любую серьезную ОС, надо постоянно патчить и апдейтить - у нас так, написанный бог знает когда и бог знает под какое железо крохотный монитор-загрузчик АКА "Великая Хартия".

Вывод первый: существование бизнесов в форме обособленных юридических лиц в Микронезии невозможно - для этого нет правовой и организационной инфраструктуры.

Разумеется, аналогия с ОС - это только аналогия (хотя и не такая уж поверхностная), можно обсуждать ее детали и полировать, но не суть важно. В предложенной системе нет двух ключевых моментов: "общественного договора" (т.е. закона), который бы достаточно детально определял принципы создания и функционирования юрлиц и... механизма регистрации этих юрлиц, что как раз и подается как великое революционное завоевание. Но без всего этого бизнес автоматически сводится к предельно примитивным формам. У ЧП нет особых ограничений по оборотам, как я и сказал выше, но вот по сложности объекта управления - очень даже есть. Полицию и армию в форме ЧП как раз построить можно - это довольно простые иерархические системы, а вот современный производственный комплекс с иерархической структурой - уже нет.

Ну и, соответственно, невозможно никакое регулирование рынка через акции, потому что акции в такой системе - это вовсе не акции, а примерно то, чем они были во времена Дикого Запада: облигации частного займа.

В принципе я могу предложить некоторые пути решения задачи, оставаясь в рамках того, что нам симпатично в микронезийской утопии. Но, ребята, во-первых, вам придется смириться, что Великая Хартия у нас разрастется по меньшей мере до нескольких томов (сложным системам - сложная ОС), во-вторых - что это будет довольно сложная в эксплуатации и высокорисковая система, требующая весьма квалифицированных админов и юзеров, а в-третьих... Розов этого не сделал. Ну, собственно, и не обязан был, но... Но поэтому описанная Микронезии - это пока что очаг, намалеванный на холсте.

Кто-то из уважаемых оппонентов тут заявлял, что все это не важно, мол, система для человека, а не человек для системы. Это чудесно, но вот в только воздухе системы не висят, и надстройку определяет базис, а не наоборот, как учил нас великий волшебник Кырла Мырла. Нельзя сегодня немножко поработать в коммунистической системе, а завтра - в капиталистической, как предложил этот оппонент. Это ровно то же самое, что на ходу попытаться переставить МакОС поверх виндов. Переставить, может, и переставите, но все выполнявшиеся программки гикнутся. Хорошо, если не вместе с данными.

====

Едем дальше.

Передача бизнеса в ведение виртуального лица неразрывно связано с ограничением ответственности участника (учредителя, акционера и т.д.) такого предприятия. В принципе, если брать все мыслимые возможности - то степень этого ограничения может варьироваться. Но на практике весь мир сейчас пришел к единому подходу: ответственность участника предприятия не может превышать степень его участия (я специально дал такую нечеткюу формулировку, детали - чуть ниже). Т.е., несмотря на то, что формальные названия типа "общество с ограниченной ответственностью" и "company limited" относятся только к некоторым разновидностям коммерческих предприятий, на самом деле практически все распространенные организационные формы - именно таковы. Хотя владелец предприятия и предприятие связаны между собой обязательствами - но они не отвечают по обязательствам друг друга перед третьими лицами.

С выражением "предприятие с ограниченной ответственностью" связаны два распространенных бытовых заблуждения.

Но о них завтра.

Уставное

Прежде чем продолжать - пару слов о целях того микронезийского трюка с обменом акций, с которого началось обсуждение. Ребят, да я не против благой цели антимонопольного регулирования, только вот процитированный диалог на пресс-конференции выглядит для меня примерно так:
- Мужик, ты зачем перфоратором в стену всю ночь долбил, людям спать не давал?
- Это чтобы дети в Африке не голодали! Вам что - не жалко детей?
Нет, конечно, нам, допустим, жалко, но только вот между вопросом и ответом пропущена логическая связка. И есть большие подозрения, что ее на самом деле вовсе и нету.

Мне тут писали, что, мол, описанная процедура с акциями - она для больших предприятий, поэтому вопрос с частниками не актуален и т.д. Так вот, товарищи. А с чего вы взяли, что частник - это обязательно мелкое предприятие? В нашей жизни это в существенной степени связано только с жесткими рамками, в которые такой частник поставлен государством. В Микронезии таких рамок нет. Спрашивается: кто мешает мне лично нанять 1000 человек и забабахать самую что ни на есть опасную монополию? Ну, скажем, по оказанию полицейских услуг? Вчистую - как частное лицо? И все полицейские автомобили, и мотоциклетки их, и револьверты - будут принадлежать мне лично, без проблем. У меня при этом нельзя будет изъять половину бизнеса через акции: нету их у меня. Можно только придти и физически изъять часть имущества. Или - чего там мелочиться - все. "Акционировать, а потом изъять" - сути дела не меняет: при таких условиях это просто форма обезналичивания имущества, технический вопрос.
Главное-то - а дальше что? И, пардон - а чем это отличается от грабительских налогов? Тем, что они избирательные? Берутся с того, кого орлы дона Рэбе посчитают вредным монополистом? В чем изюм и белый хлеб-то? Про налоги я хоть из газет узнаю, а не от пришедшего ко мне ночью тонтон-макута.

====

Продолжаем тему форм, которые может принимать бизнес.

Итак, предприятия с обособлением капитала: в наше время это практически любой бизнес, выходящий за рамки мелкого предпринимательства, контролируемого одним человеком (хотя и одному человек ничто не мешает такое предприятие создать).

Чем отличается ООО от ЧП? Тем, что оно юридическое лицо. Частный бизнес чем плох? Что им надо заниматься самому, на свои деньги. И уйти на пенсию из него невозможно: с одной стороны - а кому отдать дело? И как? Хорошо, если дети есть, которые от него тоже прутся, а если нет? А с другой - даже если я закрою лавочку - бизнес-хвосты за мной.

Поэтому человечество и придумало такой финт ушами, как юридические лица. Я учреждаю предприятие - и с этого момента бизнес перестает быть жестко залинкован на меня. Бизнесменом теперь является абстрактная сущность - коммерческая фирма. Что важно понять - хотя эта сущность, виртуальное существо и имеет передо мной обязательства - оно - это не я, и его имущество мне не принадлежит. Оно действует самостоятельно. Деньги, которое оно заработало - его, а не мои, я не могу их просто взять из кассы, хотя бы внешне все вроде так же, как и раньше - я один-одинешенек, клиента сам отвез, за извоз сам взял и сам в кассу положил. Но на самом деле я теперь не бизнесмен, а наемный работник у другого бизнесмена - учрежденного мною ООО.

Как же юридическое лицо может действовать, если оно не существует в реале? Так же, как и программа, которая всего лишь последовательность инструкций - тем не менее управляет ядерными реакторами и выдачей вам зарплаты. Роль такой программы в традиционных государствах выполняют законы (гражданское, общее, коммерческое право) - это как бы "операционка" - и учредительные документы предприятия - это "прикладной софт". А в качестве "железа", на котором этот софт исполняется - люди, в т.ч. вы, учредитель. Приняв решение о создании такого предприятия, вы уже не можете делать что хотите - вы связаны подписанными вами документами-программой, даже если остаетесь единоличным владельцем фирмы. И это уже не вы ведете бизнес, а фирма, а вас она всего лишь нанимает для исполнения определенных обязанностей. Вы для фирмы - уже стороннее лицо, которое взаимодействует с ней по весьма жестким правилам. А если вы не будете исполнять программу - то "операционная система" должна вас трапнуть. "Этот бизнесмен выполнил недопустимую операцию и будет подвергнут ВМГСЗ".

Зачем нужны все эти рогатки и правила? Да, без проблем можно написать программу, которая не нуждается в ОС, а работает напрямую с железом - учредителями. Одну. Но наша задача - не один бизнес запустить, а множество, причем конкурирующих. Теоретически можно создать и многозадачную систему без ОС с конкурнетным доступам к системным ресурсам, которые всегда ограничены. Но, и это вам скажет любой программист - процесс создания такой системы чудовищно трудоемок и абсолютно неконтролируем.

И вот это первая мина, на которую налетает экономическая система Микронезии. Вместо полноценной промышленной ОС - системы гражданского законодательства - которую, кстати, как и любую серьезную ОС, надо постоянно патчить и апдейтить - у нас так, написанный бог знает когда и бог знает под какое железо крохотный монитор-загрузчик АКА "Великая Хартия".

Вывод первый: существование бизнесов в форме обособленных юридических лиц в Микронезии невозможно - для этого нет правовой и организационной инфраструктуры.

Разумеется, аналогия с ОС - это только аналогия (хотя и не такая уж поверхностная), можно обсуждать ее детали и полировать, но не суть важно. В предложенной системе нет двух ключевых моментов: "общественного договора" (т.е. закона), который бы достаточно детально определял принципы создания и функционирования юрлиц и... механизма регистрации этих юрлиц, что как раз и подается как великое революционное завоевание. Но без всего этого бизнес автоматически сводится к предельно примитивным формам. У ЧП нет особых ограничений по оборотам, как я и сказал выше, но вот по сложности объекта управления - очень даже есть. Полицию и армию в форме ЧП как раз построить можно - это довольно простые иерархические системы, а вот современный производственный комплекс с иерархической структурой - уже нет.

Ну и, соответственно, невозможно никакое регулирование рынка через акции, потому что акции в такой системе - это вовсе не акции, а примерно то, чем они были во времена Дикого Запада: облигации частного займа.

В принципе я могу предложить некоторые пути решения задачи, оставаясь в рамках того, что нам симпатично в микронезийской утопии. Но, ребята, во-первых, вам придется смириться, что Великая Хартия у нас разрастется по меньшей мере до нескольких томов (сложным системам - сложная ОС), во-вторых - что это будет довольно сложная в эксплуатации и высокорисковая система, требующая весьма квалифицированных админов и юзеров, а в-третьих... Розов этого не сделал. Ну, собственно, и не обязан был, но... Но поэтому описанная Микронезии - это пока что очаг, намалеванный на холсте.

Кто-то из уважаемых оппонентов тут заявлял, что все это не важно, мол, система для человека, а не человек для системы. Это чудесно, но вот в только воздухе системы не висят, и надстройку определяет базис, а не наоборот, как учил нас великий волшебник Кырла Мырла. Нельзя сегодня немножко поработать в коммунистической системе, а завтра - в капиталистической, как предложил этот оппонент. Это ровно то же самое, что на ходу попытаться переставить МакОС поверх виндов. Переставить, может, и переставите, но все выполнявшиеся программки гикнутся. Хорошо, если не вместе с данными.

====

Едем дальше.

Передача бизнеса в ведение виртуального лица неразрывно связано с ограничением ответственности участника (учредителя, акционера и т.д.) такого предприятия. В принципе, если брать все мыслимые возможности - то степень этого ограничения может варьироваться. Но на практике весь мир сейчас пришел к единому подходу: ответственность участника предприятия не может превышать степень его участия (я специально дал такую нечеткюу формулировку, детали - чуть ниже). Т.е., несмотря на то, что формальные названия типа "общество с ограниченной ответственностью" и "company limited" относятся только к некоторым разновидностям коммерческих предприятий, на самом деле практически все распространенные организационные формы - именно таковы. Хотя владелец предприятия и предприятие связаны между собой обязательствами - но они не отвечают по обязательствам друг друга перед третьими лицами.

С выражением "предприятие с ограниченной ответственностью" связаны два распространенных бытовых заблуждения.

Но о них завтра.

Микронезийское

Кстати, уважаемые микронезийцы, чтобы наконец закрыть эту бодягу с "принудительным акционированием частных предприятий" и заодно еще раз госуслугщину пошерудить - давайте в пятничную ролевую игру поиграем?

Вводная.

Привет, меня зовут Куртой Уокер. Я - бывший коп из Лас-Вегаса, служил в хомисайде, человек резкий, опытный, честный, двадцать лет назад приехал на Ватуату-хива, один их островов Микронезии Тогда тут было еще совсем крохотное, патриархальное комьюнити, но - полиция нужна и им: то туристы набедокурят, то нарики (а куда без них?) сопрут чего-нибудь. Скооперировавшись с несколькими старыми приятелями, я довольно легко выиграл конкурс на исполнение функций муниципальной полиции. И тех пор из года в год продолжаю его выигрывать. Первые годы мне никто не мог составить конкуренцию чисто объективно - ну просто аборигены и мелкие авантюристы, которые в основном составляли тогдашнее комьюнити, и, соответственно, были моими потенциальными соперниками на конкурсе, реально ничего мне не могли противопоставить мне с моим опытом и хваткой, я и моя команда были действиельно наилучшим выбором. Ну а потом начал действовать просто закон "нагретого места": мы здесь уже давно, мои ребята каждого нарика в порту знают, каждого жука, не брезгующего скупкой краденного, да и народ ко мне привык, уважает, знают, что я - честный коп, и на меня можно положиться.

Команда у нас уже довольно большая, да и островок оживился - уже полста тыщ населения, два миллиона туристов в год - не шутки. Но я по-прежнему держу весь бизнес в своих руках единолично, все контролирую, везде успеваю. Мечта, в общем.

Но вот тут начинаются классические проблемы монополии. Во-первых, я потихоньку начинаю задирать цены. В рамках приличий, но по сравнению с другими комьюнити - вроде как и дороговато. Во-вторых - плохо растут показатели. 20 лет назад пришел в жуткий бардак, на 20% раскрываемости, быстро догнал до 70%, затем потихоньку вытянул до офигенных для того времени даже для Микронезии (не говоря уж об остальном мире) 80% - так теперь с ними из года в год и подаюсь. А поскольку подаюсь один - то и выигрываю.

Серьезные игроки ко мне не лезут, так как отлично понимают, что в течение первого срока они не смогут обеспечить больше 70%. Соответственно - либо подаваться на конкурс с нереалистичными заявлениями, выигрывать, вкладывать немалые деньги в разворачиваение собственной инфраструктуры - и пролететь по концу года, да еще и со штрафами. Они авантюристы, впрочем, пробовали лет пять назад - я просто аккуратно отошел на полгодика. Конечно, полного бардака не настало, но бытовуха, мелкие кражи и тому подобное - подскочило довольно резко. Народ начал бухтеть, а тут еще такое дело... Когда, например, Джонни Зеленое Перо в очередной раз накурится и начинает буянить и бить стекла на главной улице - то мои ребята просто подходят к нему, завязывают разговор, угощают сигареткой, тихонько пакуют в "луноход" и отвозят домой, а наутро тот сам приходит с покаянной головой к пострадавшим владельцам магазинов и вкалывает у них грузчиком в счет погашения убытков ко всеобщему удовольствию. А то эти новички попытались его упаковать в наручники, получили по морде, достали стволы... Ну и получили бунт всей индейской комунны - а это, на минуточку, две тысячи здоровых обалдуев. Плюс сочувствующие. Пришлось тут уже мне свою позицию Понтия Пилата забыть и идти народ успокаивать, благо, Джонни отделался всего лишь лишней дырой в мягких тканях задницы, и дело удалось решить миром. Но с такими финтами не мудрено, что уже через полгода варяжских гостей поперли с треском, штрафами и расторжением договора - а я опять оказался на коне, и только улучшил свое реноме.

Нет, вы поймите, я не скурвился на этом месте - я по-прежнему честный коп. Но... Мне уже полтинник стукнул, и все эти новомодные штучки, детекторы-шметекторы, дээнка-шмеэнка мне как-то не по нутру. Да и сторожилы со мной солидарны. Ну да, моя контора разводит руками на некоторые дела - но в целом-то показатели неплохие, и большинство моною довольно. Ну да, есть немного недовольных, которые тычут пальцем в соседний остров Ватуату-нахуанамнана и говорят, что там угон их драгоценного стратоплана раскрыли бы моментально с помощью этой новомодной системы трекинга. Но она ведь стоит-то сколько! Нет, нашему острову это не по карману, я считаю. Мы уж как-нибудь по старинке, а недовольных - раз, два, да обчелся, на конкурсе их мнение роли не сыграет.

Я не считаю, что у нас застой. А цены - ну, ребят, инфляция, расходы растут, да и мне надо на старость отложить что-то, это всет-таки бизнес, а не благотворительность. И молодой Хэнсон, конечно, городит полную ерунду, утверждая, что "этот старпер потихоньку впадает в маразм и скоро развалит все дело". 50 - это вообще не возраст, я еще крепкий мужик, и хрен вы меня еще лет двадцать с этого места спихнете.

По-моему, самое время вмешаться социальным наблюдателям, а? Кто из читателей возьмется? Судья по рейтингу тоже понадобятся, наверное - подключайтесь.
А вот право выбрать игрока за судью по жребию я оставляю за собой, ок?

Правило одно - мы все чтим Великую Хартию, и на нее ссылаемся (даже если придется ее досочинить).

Микронезийское

Кстати, уважаемые микронезийцы, чтобы наконец закрыть эту бодягу с "принудительным акционированием частных предприятий" и заодно еще раз госуслугщину пошерудить - давайте в пятничную ролевую игру поиграем?

Вводная.

Привет, меня зовут Куртой Уокер. Я - бывший коп из Лас-Вегаса, служил в хомисайде, человек резкий, опытный, честный, двадцать лет назад приехал на Ватуату-хива, один их островов Микронезии Тогда тут было еще совсем крохотное, патриархальное комьюнити, но - полиция нужна и им: то туристы набедокурят, то нарики (а куда без них?) сопрут чего-нибудь. Скооперировавшись с несколькими старыми приятелями, я довольно легко выиграл конкурс на исполнение функций муниципальной полиции. И тех пор из года в год продолжаю его выигрывать. Первые годы мне никто не мог составить конкуренцию чисто объективно - ну просто аборигены и мелкие авантюристы, которые в основном составляли тогдашнее комьюнити, и, соответственно, были моими потенциальными соперниками на конкурсе, реально ничего мне не могли противопоставить мне с моим опытом и хваткой, я и моя команда были действиельно наилучшим выбором. Ну а потом начал действовать просто закон "нагретого места": мы здесь уже давно, мои ребята каждого нарика в порту знают, каждого жука, не брезгующего скупкой краденного, да и народ ко мне привык, уважает, знают, что я - честный коп, и на меня можно положиться.

Команда у нас уже довольно большая, да и островок оживился - уже полста тыщ населения, два миллиона туристов в год - не шутки. Но я по-прежнему держу весь бизнес в своих руках единолично, все контролирую, везде успеваю. Мечта, в общем.

Но вот тут начинаются классические проблемы монополии. Во-первых, я потихоньку начинаю задирать цены. В рамках приличий, но по сравнению с другими комьюнити - вроде как и дороговато. Во-вторых - плохо растут показатели. 20 лет назад пришел в жуткий бардак, на 20% раскрываемости, быстро догнал до 70%, затем потихоньку вытянул до офигенных для того времени даже для Микронезии (не говоря уж об остальном мире) 80% - так теперь с ними из года в год и подаюсь. А поскольку подаюсь один - то и выигрываю.

Серьезные игроки ко мне не лезут, так как отлично понимают, что в течение первого срока они не смогут обеспечить больше 70%. Соответственно - либо подаваться на конкурс с нереалистичными заявлениями, выигрывать, вкладывать немалые деньги в разворачиваение собственной инфраструктуры - и пролететь по концу года, да еще и со штрафами. Они авантюристы, впрочем, пробовали лет пять назад - я просто аккуратно отошел на полгодика. Конечно, полного бардака не настало, но бытовуха, мелкие кражи и тому подобное - подскочило довольно резко. Народ начал бухтеть, а тут еще такое дело... Когда, например, Джонни Зеленое Перо в очередной раз накурится и начинает буянить и бить стекла на главной улице - то мои ребята просто подходят к нему, завязывают разговор, угощают сигареткой, тихонько пакуют в "луноход" и отвозят домой, а наутро тот сам приходит с покаянной головой к пострадавшим владельцам магазинов и вкалывает у них грузчиком в счет погашения убытков ко всеобщему удовольствию. А то эти новички попытались его упаковать в наручники, получили по морде, достали стволы... Ну и получили бунт всей индейской комунны - а это, на минуточку, две тысячи здоровых обалдуев. Плюс сочувствующие. Пришлось тут уже мне свою позицию Понтия Пилата забыть и идти народ успокаивать, благо, Джонни отделался всего лишь лишней дырой в мягких тканях задницы, и дело удалось решить миром. Но с такими финтами не мудрено, что уже через полгода варяжских гостей поперли с треском, штрафами и расторжением договора - а я опять оказался на коне, и только улучшил свое реноме.

Нет, вы поймите, я не скурвился на этом месте - я по-прежнему честный коп. Но... Мне уже полтинник стукнул, и все эти новомодные штучки, детекторы-шметекторы, дээнка-шмеэнка мне как-то не по нутру. Да и сторожилы со мной солидарны. Ну да, моя контора разводит руками на некоторые дела - но в целом-то показатели неплохие, и большинство моною довольно. Ну да, есть немного недовольных, которые тычут пальцем в соседний остров Ватуату-нахуанамнана и говорят, что там угон их драгоценного стратоплана раскрыли бы моментально с помощью этой новомодной системы трекинга. Но она ведь стоит-то сколько! Нет, нашему острову это не по карману, я считаю. Мы уж как-нибудь по старинке, а недовольных - раз, два, да обчелся, на конкурсе их мнение роли не сыграет.

Я не считаю, что у нас застой. А цены - ну, ребят, инфляция, расходы растут, да и мне надо на старость отложить что-то, это всет-таки бизнес, а не благотворительность. И молодой Хэнсон, конечно, городит полную ерунду, утверждая, что "этот старпер потихоньку впадает в маразм и скоро развалит все дело". 50 - это вообще не возраст, я еще крепкий мужик, и хрен вы меня еще лет двадцать с этого места спихнете.

По-моему, самое время вмешаться социальным наблюдателям, а? Кто из читателей возьмется? Судья по рейтингу тоже понадобятся, наверное - подключайтесь.
А вот право выбрать игрока за судью по жребию я оставляю за собой, ок?

Правило одно - мы все чтим Великую Хартию, и на нее ссылаемся (даже если придется ее досочинить).